9 principes van Het Nieuwe Werken

Tekst groter

9 principes van Het Nieuwe Werken

Professor H.W. Volberda (Erasmus Universiteit Rotterdam) omschrijft Het Nieuwe Werken (HNW) als volgt: “het samenspel tussen het ontwikkelen van nieuwe managementvaardigheden (dynamisch managen), het hanteren van innovatieve organisatieprincipes (flexibel organiseren) en het realiseren van hoogwaardige arbeidsvormen (slimmer werken) om het concurrentievermogen en de productiviteit te verbeteren.”

9 principes van HNW:

  1. Zelf bepalen hoe, waar, wanneer en met wie men werkt aan concrete resultaten
  2. Niet de functie maar talent bepaalt iemands waarde
  3. Iedereen is zelf verantwoordelijk voor de eigen ontwikkeling
  4. Variëteit en maatwerk zijn de nieuwe standaard
  5. Thema’s en taken zijn leidend, niet de grenzen van organisaties
  6. Transparantie tenzij
  7. Inspireren en sturen met behulp van collectieve ambities
  8. Digitale kennis & vaardigheden maken onderdeel uit van het vak van ambtenaar
  9. Werkplekken zijn toegepast op de activiteit en ICT-ondersteuning staat altijd in dienst van de medewerker.

Hoofdstuk inhoudsopgave