Tekst groter
InloggenStuur bij
Voortgangsbewaking dient alternatieven voor bijsturen te onderbouwen. Bijsturen is er voor zorgen dat het plan van aanpak conform de beheersplannen wordt uitgevoerd.
Wat te doen?
- verander niets wat er niet bijgestuurd hoeft te worden. Bijvoorbeeld omdat de afwijking tussen plan en werkelijkheid te verwaarlozen is
- gebruik de marges. Hierdoor wordt weliswaar nog comform het beheersplan gewerkt, maar met minder marge
- verander de werkelijkheid. Hierdoor gaat het project bij de volgende opname meer volgens het geldende beheersplan verlopen:
- laat inhoudelijke activiteiten overdoen
- verschuif activiteiten
- zorg voor meer parallellisme - zet andere capaciteiten in
- herplan. Dit door marges te verruimen of de norm te veranderen
- als het niet meer binnen de marges is: ontwikkel voorstellen voor bijsturing door de opdrachtgever
- in gevallen waarbij het zinloos blijkt om het project als zodanig nog voort te zetten: adviseer om te stoppen.
Aandachtspunten:
- bijsturen als het te laat is helpt niet
- bijsturen gaat het beste daar, waar de dreigende afwijking het eerst wordt waargenomen
- bij de uiteindelijke bijsturingbeslissing moeten alle beheersaspecten mee worden overwogen