Overslaan en naar de inhoud gaan
Twynstra Gudde Kennisbank
  • Inloggen
Menu
Home > Organisatiekunde > Beoogde effecten HNW
Close
  • Home
  • Samenwerkingskunde
  • Projectmanagement
  • Programmamanagement
  • Digitale transformatie
  • Leren en ontwikkelen
  • Veranderkunde
  • Risicomanagement
  • Leiderschap
  • Organisatiekunde
  • Contracteren

Beoogde effecten HNW

Social Media
Tekst groter
Inloggen

Beoogde effecten HNW

Download dit model

Zoekveld

Hoofdstuk inhoudsopgave

  • DOR-model
  • Doelen stellen
  • Formuleren van de missie
  • Bepalen van de doelen
  • De zes ontwerpvariabelen van organiseren
  • Het Nieuwe Werken
  • Realiseren
  • Improviserend werken
  • Routinematig werken
  • Realisatieprocessen in soorten
  • Six Sigma
  • Voice of customer
  • INK Management model
  • Aandachtsgebieden INK-model
  • Meten en bewegen volgens INK: PDCA & IMWR
  • Vijf fundamentele kenmerken voor succesvolle organisaties
  • Toepassing INK in de praktijk
Inloggen

Inloggen

Wij posten nooit op uw Linkedln timeline zonder uw toestemming

Inloggen via Linkedin


Of log in met uw Kennisbank account

Wachtwoord vergeten? Registreren
Kennis voor de manager en bestuurder van de toekomst

Home

Samenwerkingskunde

Projectmanagement

Programmamanagement

Leren en ontwikkelen

Veranderkunde

Risicomanagement

Leiderschap

Organisatiekunde

Contracteren en aanbesteden

Theorieën

Artikelen

Boeken

Figuren

Templates

pin-map.png  Stationsplein 1
      3818 LE Amersfoort
 
mail.png  Postbus 907
      3800 AX Amersfoort
 
  033 - 467 77 77
  info@tg.nl

De Twynstra Gudde kennisbank behandelt een aantal, voor managers en bestuurders relevante onderwerpen. De informatie is geselecteerd uit de Twynstra Gudde ervaring en de organisatiekundige literatuur, met als norm pragmatiek voor volledigheid.

Service footer

  • Disclaimer
  • Over Twynstra Gudde